摘要
字节跳动7月30日启动面向AI业务的组织调整，飞书产品团队与豆包产品团队整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祈负责，飞书负责人谢欣向赵祈汇报。同时，飞书GTM团队与火山引擎团队整合，成立“创造力服务平台”，由火山引擎负责人谭待负责。重组后飞书产品和服务不变，将与豆包在生产力场景更深协作，豆包企业版已在部分飞书客户中内测。此次调整旨在提升AI to B战略优先级，截至6月，豆包日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化加速，Q2新增客户中超九成采购AI产品。按7月平均消耗，字节大模型业务ARR达40亿美元，超过国内其他模型公司总和。
字节AI业务组织调整：飞书与豆包产品团队整合，GTM团队并入火山引擎
7月30日上午消息，字节跳动启动面向AI业务的组织调整，加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。
根据调整方案，飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祈负责，飞书负责人谢欣向赵祈汇报。GTM（市场、销售、客户服务）体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林缈、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。在企业服务层面，新成立的创造力服务平台部，将会整合字节ToB业务服务客户的能力，更好地满足企业客户的AI需求。
此次组织整合背后，是字节正在进一步提升AI to B战略的优先级。截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。2026年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书AI产品。据了解，按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。
在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中提到，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”，字节正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在这个背景下，火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。