摘要
在2026年7月30日的中国国际娱乐数字产业大会上，世纪华通总裁谢斐就游戏出海发表观点。她认为，全球化竞争已进入心灵互通与价值共鸣阶段，中国游戏出海需从“产品出海”升级为“价值出海”。她强调，早期流量红利消退，简单产品堆砌难奏效，成功产品在立项之初就立足全球视野，实现玩法、美术、叙事和运营的全链路全球化打磨。她指出，全球用户行为模式趋同，碎片化时间、即点即玩等需求已成全球性变化，游戏出海不是单纯市场扩张，而是产品力、文化力与综合能力的全面淬炼。未来竞争比拼的不再是覆盖广度和流量规模，而是共情深度、人心温度和价值高度。
世纪华通总裁谢斐：游戏全球化竞争核心是共情与价值
7月30日下午消息，中国国际娱乐数字产业大会召开。会上，谈及游戏出海，世纪华通总裁谢斐表示：“全球化的终极竞争，是心灵的互通与价值的共鸣。”
她认为，中国游戏出海如今来到了需要深化的阶段。早期的流量红利在消退，简单的产品堆砌难以奏效。那些在海外真正实现长效扎根的产品，早已摆脱了“国内研发、海外适配”的传统思维。它们在立项之初就立足全球视野，实现了玩法机制、美术风格、内容叙事和运营节奏的全链路、全球化打磨，而非仅做后期简单的外文本地化修改，从而完成了从“产品出海”到“价值出海”的升级。
她指出，这背后折射出一个更大的趋势：全球用户的行为模式正在趋同。碎片化时间、即点即玩的习惯、对“上手简单但有深度”的需求，已经不是某个区域的特例，而是一个全球性的变化。不要问这个玩法外国人能不能接受，而要问这个玩法用户在什么场景下会需要它。
谢斐表示：“本地化从来不是简单翻译，而是对产品认知的全面重构。本质上，游戏出海不是单纯的市场扩张，更是产品力、文化力与综合能力的全面淬炼。我不相信，能够在海外严苛的市场站稳脚跟的产品，回归本土会没有竞争力。”
“所以未来游戏产业的全球化竞争，比拼的不再只是覆盖广度，而是共情深度；不再只是流量规模，而是人心温度与价值高度。”她如是道。